Funda Ocak، رئیس و مدیر کل سازمان فرودگاه های ایالتی (DHMI) در برنامه اخبار رادیویی TRT که به عنوان مهمان پخش زنده در آن حضور داشت، اظهارات مهمی در مورد فعالیت های ما بیان کرد.
در این مصاحبه، اوکاک به جوانان توصیه کرد که مشاغل خود را در بخش هوانوردی برنامه ریزی کنند و اظهار داشت که هوانوردی به رشد خود ادامه خواهد داد.
عناوین اظهارات مدیر کل اوچاک:
هوانوردی در ترکیه به ویژه از سال 2003 با فرآیند جهانی شدن پیشرفت جدی داشته است. در چارچوب این توسعه، تعداد مسافران استفاده‌کننده از این خطوط هوایی که در آن زمان 34 میلیون نفر بود، بر اساس داده‌های سال 2018 از مرز 210 میلیون نفر گذشت. تعداد هواپیماهای ما از 2 میلیون فراتر رفته است. علاوه بر این، ما 1 میلیون متر مربع از حریم هوایی را با موفقیت مدیریت می کنیم.
وقتی فرودگاه استانبول را که در 29 اکتبر توسط رئیس جمهور ما به بهره برداری رسید، در نظر گرفتیم، تعداد فرودگاه های باز به 56 رسید.
همانطور که قبلاً اشاره کردم، 56 میلیون مسافر از 210 فرودگاه ما استفاده کردند. البته این یک عدد مهم، یک دستاورد مهم است.
در 16 سال گذشته حمل و نقل هوایی با مردم ما برخورد کرده و ایرلاین راه و رسم مردم شده است.
بخش مهمی از این رقم را مسافرانی نیز تشکیل می‌دهند که از خارج از کشور به کشورمان می‌آیند و ارز را ترک می‌کنند که می‌توانم بگویم در خطوط داخلی و بین‌المللی به تعداد خوب و عملکرد خوبی دست یافته‌ایم.
ازمیر عدنان مندرس یک فرودگاه عالی است
فرودگاه عدنان مندرس ازمیر فرودگاهی است که جوایز مهمی از نظر معماری، زیبایی شناسی و دوستدار محیط زیست دریافت کرده است. فرودگاه بین المللی ما یک فرودگاه ممتاز با ترمینال های داخلی و انواع تجهیزات برای راحتی همه مسافران داخلی و خارجی است.
DHMİ هم به اقتصاد و هم در اشتغال کمک می کند
DHMI سازمانی است که هم 1 میلیون متر مربع از حریم هوایی ترکیه را مدیریت می کند و هم کلیه فرودگاه های سراسر کشور را اداره می کند. البته سازمان ما نیز سیاست اشتغال مهمی را در این زمینه انجام می دهد. در حال حاضر 17 هزار نفر به صورت غیر مستقیم و مستقیم ایجاد اشتغال کرده است. به همراه خریدهای پرسنل و خدمات دائمی به عددی که ذکر کردم رسیدیم. البته درآمد قابل توجهی نیز از راه اندازی این فرودگاه ها به دست می آوریم. ما بخش قابل توجهی از درآمد خود را از طریق سرمایه گذاری برای راحتی مسافران و هواپیماها در خدمات این بخش صرف می کنیم. مبلغی که ما برای سرمایه گذاری در سال جاری هزینه کردیم از یک میلیارد لیره ترکیه فراتر رفت. باز هم از درآمدهایی که به دست می آوریم هر سال سهمی به خزانه می پردازیم. مبلغی که ما به عنوان مالیات شرکت، مالیات بر درآمد و سهم بودجه پرداختیم از 1 میلیارد لیره ترکیه در سال 2018 فراتر رفت. یعنی یک میلیارد لیره سرمایه گذاری در این بخش آوردیم و سه میلیارد لیره به اقتصاد کمک کردیم.
یکی از ویژگی های مهم سازمان ما این است که در بازار بین المللی قرار دارد. با روند جهانی شدن، حمل و نقل هوایی در میان تمامی مسیرهای حمل و نقل به منصه ظهور رسیده است. عرصه بین المللی فرصت های شغلی مهمی را برای جوانان ما فراهم می کند.
فراخوان برای جوانان
کنترل ترافیک هوایی یک حرفه بسیار مهم و جدی است. من از جوانان خود در این زمینه هم از نظر رضایت شغلی و هم از لحاظ مالی می خواهم. آنها قطعاً باید صنعت هوانوردی را در کارنامه خود در برنامه ریزی های آتی خود بگنجانند. اگر آنها واقعاً می خواهند در یک زمینه بسیار متمایز کار کنند که دانش کاملی از قوانین ملی و بین المللی دارد، اکنون وقت آن است که هوانوردی را به طور جدی در نظر بگیرند.
فرودگاه استانبول یک پروژه بسیار متفاوت با انواع زیرساخت ها و تجهیزات فنی روبنا…
مهمتر از همه، فرودگاه استانبول پروژه مهمی است که رئیس جمهور کشورمان آن را یک پروژه ملی اعلام کرد که از ابتدا با اراده ای روشن از آن حمایت کرده است. آنها حتی در افتتاحیه آن را به عنوان یک بنای یادبود پیروزی تعریف کردند، می دانید…
واقعاً پروژه مهمی است، شاهکاری که برتری تمرکز را به ویژه در حمل و نقل مسافر ترانزیتی بین محورهای شرق غرب شمال جنوب کشورمان از همه لحاظ مالی با کارکنان خود فراهم می کند. ما در سال 2012 کار روی این موضوع را شروع کردیم و خوشبختانه آن را به خدمت گرفتیم. وقتی این پروژه باشکوه با تمام مراحلش محقق شود، هم از نظر فرصت های شغلی، هم کمک به اقتصاد و هم کمک به هوانوردی غیرنظامی جهان، مزیت بزرگی برای کشورمان به همراه خواهد داشت.
اهداف ما در سال 2019 به عنوان DHMI
همانطور که تاکنون بوده است، هدف شماره یک ما تضمین آسایش مسافران و ایمنی پرواز در سال 2019 خواهد بود. برای این کار بی وقفه به کار خود ادامه می دهیم. ما همچنین قصد داریم به طور کامل به اقتصاد و اشتغال کمک کنیم. ما سرمایه گذاری های جدیدی داریم که در حال برنامه ریزی هستیم و به صورت تیمی روی آنها کار می کنیم، البته مهمترین پروژه ما این است که DHMİ را در سال 2019 به یک برند جهانی بین المللی تبدیل کنیم. ما کار خود را در این زمینه آغاز کرده ایم. امیدوارم در سال 2019 نیز این موضوع را از تئوری به عمل منتقل کنیم.
اولین نفری باشید که نظر می دهید