نقشه راه برای صنعت اسکی شهیر آماده می شود

نقشه راه برای صنعت اسکی شهیر آماده می شود
نقشه راه برای صنعت اسکی شهیر آماده می شود

در جلسه کمیته مشترک حرفه ای ماه آوریل که به عنوان بخشی از فعالیت های اجتماعی اتاق صنعت اسکی شهیر برگزار شد، اطلاعاتی در مورد فعالیت های اتاق ارائه شد و انتظارات اعضای ESO مورد بررسی قرار گرفت. در این نشست، گزارش های چشم انداز 5 تهیه شده توسط ESO که وضعیت 2023 بخش مختلف از جمله مشکلات و راه حل های آنها را آشکار می کند، نیز به اشتراک گذاشته شد.

در این جلسه که اعضای کمیته حرفه ای ESO با مشارکت گسترده گرد هم آمدند، دستور کار بر اهمیت دادن به سیاست های اقتصاد محور پس از انتخابات، رفع نیازهای آموزش حرفه ای به منظور تامین نیاز صنعت به پرسنل واجد شرایط، متمرکز شد. مشکلاتی که اسکی شهیر در زمینه لجستیک تجربه کرد و کارهایی که باید انجام شود تا راه را برای بخش هوانوردی و سیستم های ریلی هموار کند.

در افتتاحیه این نشست، Celalettin Kesikbaş رئیس هیئت مدیره ESO اظهار داشت که این جلسه که 16 کمیته حرفه ای را در اتاق گرد هم می آورد، دو بار در سال برگزار می شود و گفت: "ما بر مشکلات و انتظارات خود تمرکز خواهیم کرد. اعضا در جلسات با مشارکت گسترده با کمیته های حرفه ای ما، از جمله صنعتگران ما. مجدداً، ما یک نقشه راه برای راه حل های مشترک در چارچوب پیشنهادات اعضای خود ایجاد خواهیم کرد. زیرا دغدغه ما این است که غذا و شغل بیشتری به شهرمان بیاوریم.»

5 گزارش چشم انداز برای 5 بخش
Kesikbaş با اشاره به اینکه آنها یک سال از مدیریت ESO عقب مانده اند، گفت: دقیقاً یک سال است که ما به مدیریت رسیده ایم و تلاش کرده ایم کارهای زیادی در این روند انجام دهیم. ما در نمایشگاه‌های داخلی و بین‌المللی شرکت کردیم، پروژه‌ها را توسعه دادیم، آموزش‌هایی را افتتاح کردیم، با خریداران دیدار کردیم، میزبان هیئت‌های خارجی بودیم، جلساتی را با صنعتگران خود ترتیب دادیم و مطالعات خود را برای آموزش و افزایش صادرات ادامه دادیم. از سوی دیگر، ما شروع به تهیه استراتژی هایی برای توسعه بخش های خود در پرتو گزارش های چشم انداز کردیم.»

Kesikbaş با یادآوری اینکه آنها یک سری مطالعات را برای افزایش پتانسیل اقتصادی اسکی شهیر انجام داده اند، گفت: "ما تقریباً از همه اعضای خود بازدید کردیم و پروژه هایی را برای نیازهای آنها تعریف کردیم و با مشارکت آنها گزارش چشم انداز برای 5 بخش خود در این منطقه ایجاد کردیم. اولین مکان. ما مشکلات و راه حل های بخش را با عکس برداری از بخش های هوانوردی، سیستم های ریلی، معدن، مبلمان و مصالح ساختمانی خود تعیین کردیم. به این ترتیب چشم انداز 2023 خود را آماده کردیم. از این نظر، ما کار خود را برای سایر بخش‌ها تسریع کردیم.»
کسیکباش با اشاره به اینکه مهمترین معیار در تمامی پروژه های خود زمینه سازی برای صنعتگران تولید کننده در اسکی شهیر است، تاکید کرد: نکته مهم ارتقای خدمات صنعت اسکی شهیر است.
پس از سخنرانی رئیس ESO Kesikbaş، رئیس کمیته حرفه ای و اعضای کمیته حرفه ای ارزیابی هایی انجام دادند و نظرات خود را در مورد راه حل ها به اشتراک گذاشتند.

اولین نفری باشید که نظر می دهید

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.


*